Rolul managerului (Project Managerului) intr-un proiect, poate varia de la un proiect la altul. Responsabilitatea principala a managerului de proiect este aceea de a se asigura de finalizarea la timp a constructiei si in bugetul alocat.

Cash flow-ul are următoarele roluri: – oferă informaţii despre ce s-a întâmplat şi ce se va întâmpla din punct de vedere al rulajelor (banilor); ajută la planificarea activităţiilor viitoare ale firmei; ne arată imaginea clară a situaţiei financiare a firmei; –pe baza acestuia se pot face analize asupra poziţiei financiare a firmei.

Inainte de inceperea constructiei/investitiei, managerul de proiect poate fi responsabil pentru selectarea locului adecvat pentru investitie in urma unui studiu de fezabilitate/oportunitate, ulterior ocupandu-se de selectarea membrilor echipei de proiect, crearea si conturarea programului de executie si a bugetului; ce reprezinta in fapt baza intregului proiect.

Contacteaza-ne!